中央社 全台30年老屋多達355萬棟，都更勢在必行卻又寸步難行，不少爭議出在住戶與都更實施者互不信任。大陸建設董事長張良吉認為，建商要靠專業、誠信和財務能力扮演好都更實施者角色。 台灣的房屋老舊，都更勢在必行卻又不易推行，最多問題出在釘子戶難拔、住戶與都更實施者互信不足、彼此專業程度不一和資訊不對等，住戶總以為都更實施者隱瞞，造成都更計畫一拖十年、八年。 張良吉表示，市場對於不動產開發商是否適合擔任都更實施者的看法兩極，否定者認為政府會圖利不動產開發商，不動產開發商何不走合建或購地自建，都更可以由地主自辦或由政府部門辦理，獲利歸國庫，輪不到不動產開發商來做。 相反的，贊成不動產開發商擔任都更實施者的人卻認為，台灣太多抗震不足環境髒亂待重建的老舊建築，若單靠地主自主更新或是政府來擔任都更實施者，根本緩不濟急。 張良吉指出，不動產開發商是可以扮演好都更實施者的角色。開發商首先本身具備健全的財務計畫與充分的專業能力，除了要有完善的設計規劃，並確保施工品質外，更重要的是「誠信面對地主，取得地主的信任」，也就是透明公開所有都更條件，並鼓勵地主組成委員會，與開發商的地位對等公平，開發商要有耐心不動氣的與地主們溝通，協助解決地主各自的問題。 張良吉強調，不動產開發商非常需要政府協助推動都更，例如最後達一定比例的地主都同意都更條件，政府即應執行或協助代拆不同意戶；不接受權利變換結果的地主由訴訟解決，不影響其他同意的地主進行都更程序；最重要的是政府在修訂都更條例法規時，應儘量簡化，以避免行政程序受法院過多干預，侵犯到行政裁量權。 原文出處:http://pics.ee/14odx